选用区块链平台，是一个对用户商业模式(用例, use case)的适用分类。

1、平台的主要支持公司
谁是这个平台的主要支持公司，是不是有很多公司也支持这个平台？
主要支持包括了技术及各种相关建议。一个好的支持公司可以给出相对客观的各种建议。
这里的公司指的是支持区块链的公司，不是你要雇用的那个。以太坊的支持公司是以太坊基金会Ethereum Foundation 
2、支持公司的长期支持策略
这个公司会持续存在吗？会发挥重要的维护作用吗？会释出新的程式吗？是从网路出分裂出来的吗？
3、支持公司的财务状况
深入挖掘公司金融财务状况及估值
4、独特的商业价值主张
这个区块链是专门为某个环境而建立的吗？函盖具体的功能/非功能需求？
5、平台的目标市场
平台是否有一个清淅的目标市场，能直接买入排名靠前的Dapp然后建立在平台上。
6、平台进入市场的计画
扩大市场的方式是什么？
7、科技厂商数量
在此系统上有多少厂商建立了排名靠前的应用
8、科技厂商的品质
这厂商名声如何？有已经被市场采用的案例吗？
9、已释出应用类型
已发布的应用是有用的吗？有被市场采用吗？
10、市场饱和度
市场是否已达到有机会的程度？机会饱和了吗？
11、可用的开发人员
是否有一个健壮的开发者社群在寻找工作机会吗？
12、开发人员的成本
专门的区块链开发人员太贵或难以加入传统机构？不食人间烟火
13、易于整合现有的应用
这些应用能连接到使用传统技术的系统上吗？
14、市场上存活的Dapp
还在市场上存活的应用
15、未来的路线图
有哪些附加的特征会加到平台上？
16、开源对比商用版本的兼容性
这两个版本是互通的吗？
17、开源对比商用版本的附加特色
有哪些附加的功能要花钱买或是由供应商建立？
18、区块链层的授权成本
区块链层的成本，比如节点、客户端、基础设备、基金会会员
19、dapp的授权成本
dapp的费用，dapp在生态里面怎么赚钱？
是在合约内收取交易手续费，还是出售token ？
20、建立自已Dapp的好处或买已公开的Dapp
在经济层面上建立一个dapp然后卖给别人可行吗？从技术上来考量
21、支持事件管理和业务连续性
谁可以提供各种层级的支持，而且能确定如果你用了一个新的技术是可行的。
22、为持续维护而进行的内部招聘
要雇用谁来持续开发？或是雇用谁来维护基础设备，
有机会从机构内部转换吗？
23、系统整合组件
有已经存在旧有系统上可以重用的组件吗？
24、标准支持
技术栈是否符合机构内的技术政策？
25、企业级审核
平台是否经过企业级审核，包括后援公司加开发的软件
26、供应商的未知性
是否在不同层级上透过不同的技术供应商？
27、全球安全测试
是否有足够多的白帽骸客？在安全方面平台的审查历史。
28、市场估价
是否有可以交易现有价值的网路？
29、市场环境成熟度
在进入市场后，是否有够多的中介方在各种位置上
30、首选供应商共同执行
你的首选供应商(你公司用得最多的顾问)是否认同在这个用例上用这个平台能解决你的商业问题

其实仔细想想，以上这些因素，用在其他的资讯系统选用上，似乎也行得通？